NÉGOCIATIONS SOCIALES ET COLLECTIVES

STGM SOC

NÉGOCIATIONS SOCIALES ET COLLECTIVES

Dépasser les jeux de rôle et les stratégies classiques en négociation sociale

BÉNÉFICES DE LA FORMATION

  • Acquisition d’une méthode de préparation, conduite et suivi de vos négociations
  • Entrainement à la mise en pratique d’une approche structurée
  • Développement de compétences comportementales constructives

OBJECTIFS

  • Gérer d’une manière constructive les inévitables tensions d’une négociation sociale
  • Diagnostiquer mon style de négociation et en mesurer l’impact
  • Disposer d’un cadre structuré pour préparer, conduire et suivre ces négociations à forts enjeux
  • Bâtir des accords applicables et durables

PRÉ-REQUIS

  • Aucun

Cette formation est ouverte à tous les professionnels, qu’ils aient ou non une expérience préalable en négociation.

PUBLIC CONCERNÉ

  • Ensemble des Partenaires sociaux
  • Organisation syndicale
  • Instance Représentative du Personnel
  • Comité de Direction
  • Direction des Ressources Humaines
  • Direction des Relations Sociales
  • Avocat en droit social

PROGRAMME

INCLUS en amont de la formation : Test d’évaluation de vos pratiques en négociation
de la Stratégie des Gains Mutuels

INCLUS au démarrage : Negotiation Abilities Test (N.A.T.)

INCLUS Post-formation : Test de validation des acquis

1. Développer une approche stratégique des négociations sociales

  • Les 7 éléments clés de la méthode
  • Le guide complet de préparation

2. Surmonter les désaccords de fond

  • Les obstacles personnels à la communication
  • Les clés d’une écoute active

3. Sortir des guerres de positions

  • Reconnaître à la fois l’existence d’un rapport de pouvoir et l’importance du problème à résoudre
  • Exprimer mes intérêts et apprendre à découvrir ceux de l’autre
  • S’appuyer sur des « critères objectifs »
  • Définir des règles du jeu valables pour tous les
    protagonistes

4. Inventer des solutions créatives

  • Vaincre mes freins personnels à la créativité
  • Rechercher des solutions procurant un bénéfice mutuel
  • Eviter les concessions tout en conciliant les différences

5. Gérer mes émotions et celles des autres

  • Agir efficacement face aux attaques personnelles et à la colère de l’autre
  • Piloter mes émotions et éviter les 2 attitudes inefficaces

6. Déjouer la mauvaise foi

  • Reconnaitre les tactiques habituelles et les démasquer
  • Désamorcer les processus de chantage, de menace, de manipulation…
  • Me servir de la méta-communication

7. Comprendre et mesurer son pouvoir

  • Trouver et évaluer ma Meilleure Solution de Rechange
    (MESORE) à un accord négocié et celle de l’autre
  • Maitriser ma peur de l’échec pour rester serein

8. Diagnostiquer mon style de négociation

  • Repérer mes attitudes et mes tactiques individuelles
  • Définir mon profil de négociateur
  • Evaluer mes points forts et mes points « d’effort »

Voir +

  • INTER
  • INTRA

EN PRÉSENTIEL

2 280 € HT

2 Jours + 2h30*
+ 1h d’accompagnement indiv.

* la REX se déroule à distance (zoom)

INSCRIPTION EN LIGNE

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Formation 100% opérationnelle, basée sur des cas pratiques et des mises en situation adaptées aux problématiques rencontrées lors des Négociations Sociales et collectives.
 

Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé


INCLUS :

Tests d’évaluation des acquis

+ REMISE DES LIVRES

“Comment réussir une négociaton ?”



“Osez négocier autrement !”




EN PRÉSENTIEL
À DISTANCE

Session de 4 à 12 pers :
2 jours + 1 jour de retour
d’expérience
(ou 2 demi-journées à distance)



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DATES

À définir ensemble 

Formation 100% opérationnelle, basée sur des cas pratiques et des mises en situation adaptées aux problématiques rencontrées lors des Négociations Sociales et collectives.
 

Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé


INCLUS :

Tests d’évaluation des acquis

LIVRE RECOMMANDÉ

“Comment réussir une négociaton ?”




Session de 4 à 8 pers :
4 demi-journées + 2 demi-journées de retour
d’expérience 1 mois plus tard

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DATES

À définir ensemble 

Formation 100% opérationnelle, basée sur des cas pratiques et des mises en situation adaptées aux problématiques rencontrées lors des Négociations Sociales et collectives.
 

Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé


INCLUS :

Tests d’évaluation des acquis

LIVRE RECOMMANDÉ

“Comment réussir une négociaton ?”




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Négocier à distance : comment rester bien connectés

  • 30 mars 2020·

La période est à la distanciation sociale. Nous rencontrons nos collègues, nos clients, nos fournisseurs, exclusivement par téléphone, visio-conférence ou simple mail.
Ceci se passe dans un contexte économique dégradé, ralenti, où il est difficile de se concentrer et, pour certains, difficile d’y croire…