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ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS

MANAG

ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS

Adapter et capitaliser les bonnes pratiques de la négociation

BÉNÉFICES DE LA FORMATION

  • Adapter l’accompagnement des collaborateurs
  • Capitaliser les bonnes pratiques
  • Faire monter en compétence les collaborateurs

OBJECTIFS

  • Faire un rappel des grands principes de la méthode
  • Comment aider et suivre mes collaborateurs afin de les faire monter en compétences
  • Comment adapter l’accompagnement aux différents collaborateurs
  • Comment apprécier et favoriser l’appropriation de la méthode
  • Repréciser les piliers de la négociation raisonnée
  • Savoir poser les bonnes questions
  • Comment capitaliser les bonnes pratiques

PRÉ-REQUIS :

STGM, STGM SOC ou STGM SANTÉ ou STGM A/V(disponibles en INTRA)

Important : Cette formation est un module de renforcement et nécessite un prérequis. L’accès à cette formation est conditionné par la connaissance et la maîtrise des 7 éléments clés de la Stratégie des Gains Mutuels, transmis dans nos modules « NEGO 1 ».

PUBLIC CONCERNÉ

Tous les professionnels quel que soit leur secteur d’activité amenés à négocier dans leurs fonctions. Nous couvrons l’ensemble du champ des négociations, qu’elles soient commerciales, financières, sociales, managériales, politiques, géo-politiques entre autres.

PROGRAMME

1. Comment adapter l’accompagnement aux différents collaborateurs

  • Choix du style : l’accompagnement managérial et les différents niveaux d’autonomie
  • Les critères d’autonomie : compétence et engagement

2. Comment apprécier et favoriser l’appropriation de la méthode

  • Revoir la définition de la négociation raisonnée
  • Les piliers de la négociation raisonnée
  • Savoir poser les bonnes questions

3. Comment accompagner le changement de posture

  • Exercice : négociation managériale ?
  • La posture du négociateur raisonné
  • Comment capitaliser les bonnes pratiques
Voir +

INTRA

DATES

À définir ensemble 

Formation 100% opérationnelle, basée sur des cas pratiques et des mises en situation fictives et réelles.

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Négocier à distance : comment rester bien connectés