STGM SALUD
NEGOCIACIONES SECTOR SANITARIO
Mejorar la relación y la calidad de mis acuerdos
BENEFICIOS DE LA FORMACIÓN
- Adquisición de un método para preparar, dirigir y seguir mis negociaciones
- Formación en la aplicación de un enfoque estructurado
- Desarrollo de habilidades conductuales constructivas
OBJETIVOS
-
Gérer d’une manière constructive la tension entre les aspects compétitifs et
coopératifs de la négociation - Diagnosticar mi estilo de negociación y medir su impacto
- Disponer de un marco estructurado para preparar, dirigir y hacer el seguimiento de mis negociaciones.
- Crear acuerdos ejecutables y sostenibles
PREREQUISITOS
- No
Este curso está abierto a todos los profesionales, tengan o no experiencia previa en negociación.
PÚBLICO INTERESADO
Todos los directivos y el personal operativo de las industrias sanitarias y los profesionales de la salud que tengan que negociar en su actividad profesional:
Comités de dirección de empresas farmacéuticas y de productos sanitarios, departamentos de ventas, dirección regional, gestores de cuentas clave, representantes farmacéuticos, representantes médicos en hospitales y ciudades, dirección médica, responsables de investigación clínica, directores y responsables de marketing.
Profesionales sanitarios de los sectores público y hospitalario y de clínicas privadas que tienen que negociar internamente a nivel directivo, con pacientes, proveedores y con la industria farmacéutica y de productos sanitarios.
Comité de direction, acheteurs et conseillers des centrales et groupements d’achats et de distribution…
PROGRAMA
1. Desarrollar un enfoque estratégico de las negociaciones para abordarlas con confianza.
- Los 7 elementos clave del método
- La guía completa de preparación
2. Crear un clima favorable
- Barreras personales a la comunicación
- Las claves de la escucha activa
3. Alejarse de las guerras de posiciones
- Evitar un enfrentamiento
- Defender mis intereses y conocer los de los demás
- Utilizar "criterios objetivos
- Conseguir que el otro utilice las mismas reglas de juego
4. Inventar soluciones creativas
- Superar mis frenos personales a la creatividad
- Buscar soluciones mutuamente beneficiosas
- Evitar concesiones y conciliar diferencias
5. Gestionar mis emociones y las de los demás
- Actuar con eficacia ante los ataques personales y la ira de los demás.
- Controlar mis emociones y evitar las 2 actitudes ineficaces
6. Tratamiento de la mala fe
- Reconocer y desenmascarar las tácticas habituales
- Desactivar los procesos de chantaje, amenaza, manipulación...
- Utilizar la metacomunicación
7. Aumentar mi poder
- Buscar y evaluar mi mejor solución de recambios
(MESORE) a un acuerdo negociado y el del otro - Dominar mi miedo al fracaso me da poder
8. Diagnosticar mi estilo de negociación
- Identificar mis actitudes y tácticas individuales
- Definir mi perfil de negociador
- Evaluar mis puntos fuertes y débiles
Más información
- INTRA
REMOTO
Sesiones de 4 a 12 personas :
2 días + 1 día de devolución
experiencia
(o 2 medias jornadas a distancia)
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FECHAS
A definir conjuntamente
100% formación operativa basada en casos prácticos y escenarios adaptados a los problemas encontrados en el sector sanitario.
Cada participante se va con un plan de acción personalizado
INCLUYE :
Pruebas de rendimiento
Sesiones de 4 a 8 personas :
4 medios días + 2 medios días de vuelta
experiencia 1 mes después
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FECHAS
A definir conjuntamente
100% formación operativa basada en casos prácticos y escenarios adaptados a los problemas encontrados en el sector sanitario.
Cada participante se va con un plan de acción personalizado
INCLUYE :
Pruebas de rendimiento

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