Accompagnement des managers

Adaptar y aprovechar las buenas prácticas de negociación

Réf : MANAG
Bénéfices
  • Adapter l’accompagnement des collaborateurs
  • Aprovechar las mejores prácticas
  • Faire monter en compétence les collaborateurs
Objectifs
  • Repasar los principios fundamentales del método
  • ¿Cómo puedo ayudar y supervisar a mis empleados para ayudarles a desarrollar sus capacidades?
  • Cómo adaptar el apoyo a los distintos empleados
  • Cómo evaluar y fomentar la adopción del método
  • Clarificar los pilares de la negociación basada en principios
  • Formular las preguntas adecuadas
  • Cómo aprovechar las buenas prácticas
Pré-requis
STGM, STGM SOC ou STGM SANTÉ ou STGM A/V(disponibles en INTRA)
Public concerné
Tous les professionnels quel que soit leur secteur d’activité amenés à négocier dans leurs fonctions. Nous couvrons l’ensemble du champ des négociations, qu’elles soient commerciales, financières, sociales, managériales, politiques, géo-politiques entre autres.
Programme
  1. Cómo adaptar el apoyo a los distintos empleados
    • Elección del estilo: apoyo directivo y diferentes niveles de autonomía
    • Les critères d’autonomie : compétence et engagement
  2. Comment apprécier et favoriser l’appropriation de la méthode
    • Revisar la definición de negociación basada en intereses
    • Los pilares de una negociación basada en principios
    • Formular las preguntas adecuadas
  3. Comment accompagner le changement de posture
    • Ejercicio: ¿negociación empresarial?
    • La postura del negociador razonado
    • Cómo aprovechar las buenas prácticas
Inclus dans la formation
Pédagogie
Formation 100% opérationnelle, basée sur des cas pratiques et des mises en situation fictives et réelles.
Dates de sessions
A definir conjuntamente
intra
Solicitar un presupuesto
  • Session de 10 pers (max)
  • 1 día
Solicitar un presupuesto

Formations associées