Accompagnement des managers

Adattare e capitalizzare le buone pratiche di negoziazione

Réf : GESTIONE
Bénéfices
  • Adapter l’accompagnement des collaborateurs
  • Capitalizzare le migliori pratiche
  • Faire monter en compétence les collaborateurs
Objectifs
  • Rivedere i principi fondamentali del metodo
  • Come posso aiutare e monitorare i miei dipendenti per aiutarli a sviluppare le loro competenze?
  • Come adattare l'assistenza ai diversi dipendenti
  • Come valutare e incoraggiare l'adozione del metodo
  • Chiarire i pilastri della negoziazione di principio
  • Porre le domande giuste
  • Come sfruttare le buone pratiche
Pré-requis
STGM, STGM SOC ou STGM SANTÉ ou STGM A/V(disponibles en INTRA)
Public concerné
Tous les professionnels quel que soit leur secteur d’activité amenés à négocier dans leurs fonctions. Nous couvrons l’ensemble du champ des négociations, qu’elles soient commerciales, financières, sociales, managériales, politiques, géo-politiques entre autres.
Programme
  1. Come adattare l'assistenza ai diversi dipendenti
    • Scelta dello stile: supporto manageriale e diversi livelli di autonomia
    • Les critères d’autonomie : compétence et engagement
  2. Comment apprécier et favoriser l’appropriation de la méthode
    • Rivedere la definizione di negoziazione basata sugli interessi
    • I pilastri della negoziazione per principi
    • Porre le domande giuste
  3. Comment accompagner le changement de posture
    • Esercizio: negoziazione manageriale?
    • La postura del negoziatore ragionato
    • Come sfruttare le buone pratiche
Inclus dans la formation
Pédagogie
Formation 100% opérationnelle, basée sur des cas pratiques et des mises en situation fictives et réelles.
Dates de sessions
Da definire insieme
intra
Richiesta di preventivo
  • Session de 10 pers (max)
  • 1 giorno
Richiesta di preventivo

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