Lo scorso 31 gennaio, in occasione di un émission « RTL-Le Monde », Philippe Martinez, le secrétaire général de la CGT, déclare : « Spero in una primavera sociale ". Chiede inoltre di vietare i licenziamenti fino a quando non sarà superata la crisi sanitaria.
Qualche giorno prima, Laurent BergerDa parte sua, il Segretario generale della CFDT insiste sulla necessità di rivalutare gli stipendi degli operatori sanitari di 15%.
E infine.., in un'intervista a Le Point pubblicata il 31 gennaioGeoffroy Roux de Bézieux, presidente del MEDEF, ha chiesto ". un migliore equilibrio tra salute ed economia " e ha sottolineato che i dipendenti erano " psicologicamente stanco "
Tre voci diverse, tre prospettive diverse e complementari sulla realtà economica e sociale di questa crisi sanitaria. Ma tutte dicono che un grande evento sociale è all'orizzonte.
Allo stesso tempo, diamo uno sguardo ai risultati delle manifestazioni organizzate pochi giorni dopo, il 4 febbraio, per il " rilanciare il settore sociale ". Secondo questo articolo da Le ParisienA Parigi, i marciatori hanno dichiarato di avere 20.000 persone, mentre la polizia ne ha contate 4.800. È ancora inverno.
Se il dialogo sociale è una partita a braccio di ferro, allora non è iniziato bene.
Alors, quelle solution ? L’alternative au bras de fer est-elle de « baisser les bras » ? Le dialogue social réside-t-il dans le « tout ou rien » ?
Au-delà des propos d’estrade : la réalité
Jetons un œil sur le rapport annuel de la Commission Nationale de la Négociation Collective. L’édition parue fin 2020 nous raconte la réalité de 2019, année agitée (Gilets Jaunes, réforme des retraites). Elle fournit quelques « critères objectifs » qui permettent d’évaluer l’écart entre les mots d’ordre jetés le dimanche à la radio et ce qui se passe sur le terrain.
Pour ce qui concerne la négociation dans les branches professionnelles, le rapport souligne la continuité des comportements : le taux de signature est inchangé entre 2018 et 2019. La CFDT signe 86% des accords, FO en signe 69%, CGE-CGC et CFTC en signent respectivement 59% et 56%. La CGT en signe 39%. Les variations de taux de signature les plus importantes, à la hausse, la concernent : la CGT, en 2019, connaît une progression de 13% de son taux de signature. Les propos du dimanche sur RTL perdent un peu de leur éclat rouge vif.
Le cose diventano ancora più chiare quando il rapporto esamina i risultati degli accordi firmati nelle aziende.
103 700 textes ont été signés en 2019. Les pointages réalisés par la Direccte donnent deux chiffres : le taux de signature de chaque organisation d’une part, la propension de chacune à signer d’autre part. Le chiffre de propension à signer est le plus intéressant car il retrace le taux de signature dans les entreprises lorsque les organisations syndicales y sont représentées. Or toutes les organisations ne sont pas présentes partout.
Ce chiffre indique que, lorsqu’elles sont représentées dans l’entreprise, la CFDT signe 94% des accords, CFE-CGC en signe 93%, la CFTC en signe 92%, FO en signe 90% et la CGT en signe 85%. Alors, que signifie l’appel au « printemps social » ?
Inoltre, questi risultati sono straordinariamente coerenti da un anno all'altro. Lo stesso vale per il 2018, il 2017, il 2016, ecc...
Bref, l’air du « retenez-moi ou je fais un malheur » sonne faux.
Il est temps de ne plus se laisser abuser par les propos de foire des uns ou des autres. Il est temps pour les signataires, d’être fiers de leurs signatures !
Allenamento per uscire dalle posture
Le plus compliqué dans cette histoire est d’aider les négociateurs à accepter de prendre la négociation pour ce qu’elle est : un processus de résolution de différends. Car il est parfaitement acceptable de reconnaître que les points de vue du MEDEF ou de la CGT, pour en rester aux extrêmes courants, ne soient pas en harmonie alors que la négociation commence.
Pubblicato nel 2015, il rapporto Combrexelle, che prende il nome dall'ex capo della Direzione Generale del Lavoro, mirava a dare maggior peso alla negoziazione tra le parti sociali nello sviluppo del diritto del lavoro. In particolare, il rapporto insisteva su " la necessità di professionalizzare i giocatori ".
Tuttavia, è possibile identificare e condividere i parametri di riferimento che possono aiutarli a rafforzare la loro preparazione e la loro capacità di guidare e intervenire nei negoziati.
Le jeu en vaut la chandelle pour trouver des issues « gagnantes » aux enjeux sociaux que chacun voit bien. Combien de représentants d’organisations patronales ou syndicales voudront-ils coller à l’image de pur et dur pour être reconnu comme un bon défenseur des intérêts des salariés ou des entreprises ? Combien vont continuer à croire que c’est en roulant des mécaniques qu’ils remplissent leurs mandats ? L’armée des gorilles, combien de divisions ?
È giunto il momento di definire un quadro che consenta alle parti sociali di non rinunciare a nulla, soprattutto ai propri valori, e di impegnarsi al contempo in negoziati protettivi che rispettino gli interessi di tutte le parti.
Pour qu’au printemps 2021, cent fleurs puissent éclore ! Bref, que le printemps social soit au rendez-vous, mais sans les crises de nerfs qui ne stimulent que les batteurs d’estrade.
En conclusion, pour que la crise économique causée par la crise sanitaire ne débouche pas sur une situation sociale incontrôlée, il est temps d’identifier les « gestes barrières » aux virus du bluff, du mensonge et du rejet de « l’autre ».